Przed nami kreatywny i szalony tydzień‼ Co tu dużo mówić - będzie się działo Sylwester Zasoński zawitał w mentorowe progi, a my już niebawem pokażemy, co udało się wspólnie zmontować
credit : mentor. จากรูปจะเห็นได้ว่า ซิลิโคน Mentor แม้ถูกตัดครึ่งนึงไปแล้ว ก็ยังมีการเกาะตัวอยู่ แปลว่าเนื้อเจลหนืดข้นมาก. ข้อดี อื่นๆ
ซิลิโคน Mentor MemoryGel Xtra ซิลิโคนรุ่นใหม่มาแรง มีความนุ่มเหมือนเนื้อธรรมชาติ มีรูปทรงที่เติมเต็มขึ้น เนื้อเจลคืนตัวได้ดี ทำให้หน้าอกดูเต็มอิ่มกว่า
,Mentor Xtra 曼陀女王波有多種型號可供選擇,在同樣325 CC的容量下,Mentor Xtra 曼陀女王波的底盤為11.9cm,高度4.1cm,而經典光滑面則為 底盤12.3cm,高度3.8cm,不僅做 ,2023年5月19日 — 提供臺灣市面上最多規格與尺寸的植體,達到完美的光滑面隆乳效果,需依造
Implanty MENTOR XTRA wypełnione są bardzo spójnym żelem silikonowym MemmoryGel, który zachowuje pamięć kształtu.
Oxford University Press is a department of the University of Oxford. It furthers the University's objective of excellence in research, scholarship, and education by publishing worldwide. AbstractBackground. Mentor MemoryGel Xtra breast implants (Mentor Worldwide LLC, Irvine, CA) were designed to maintain the soft, natural feel of MemoryGel impla.
MENTOR® MEMORYGEL™ AND MENTOR® MEMORYGEL™ XTRA SILICONE GEL BREAST IMPLANTS STERILE Mentor® MemorygelTM and en Mentor® MemorygelTM Xtra Silicone Gel Breast Implants Caution: Federal (U.S.A.) law restricts this device to sale by or on the order of a licensed healthcare practitioner.
Breast Augmentation. 23 Apr 2022. 1 month post. Almost 2 months i think and my boobs look so ugly like a scream cone and they getting smaller i do the massages that the doctor recommended but they don’t work i have 490 cc mentor xtra high profile but they look super small and deformed.
26 Apr, 2017, 16:30 ET. IRVINE, Calif., April 26, 2017 /PRNewswire/ -- Mentor Worldwide LLC, a global leader in breast aesthetics, today announced that it has received approval from the U.S. Food
Unfortunately, Mentor took it too far and their Xtra line is so overfilled that they have traction ripples even when lying flat on a table top. Unfortunately, until Mentor puts more cohesive gel into their round implants (like they have in their shaped ones), they are no longer a modern high performance device like Sientra Implants.
WJNUh. Osiem wskazówek jak znaleźć sobie mentora! Czy jesteś już gotowy na zmiany? Jaki masz plan na siebie? Kiedy zaczynasz – otwierasz biznes, zmieniasz pracę, awansujesz – warto zadbać o wsparcie bardziej doświadczonej osoby! Jedną z form wsparcia, z jakiej możesz skorzystać jest znalezienie sobie mentora. Zwykle najtrudniejsze będą pierwsze miesiące. Szczególnie wtedy warto poprosić o wsparcie zaufanego fachowca, mistrza, mentora, który Cię poprowadzi. Proponujemy przyjrzeć się poniższym zasadom – to osiem wskazówek jak znaleźć sobie mentora. Po co wyważać otwarte drzwi? Zadaj sobie poniższe pytania, a naprowadzą Cię one na cel – znalezienie skutecznego i zaufanego mentora dla Ciebie. Co chcesz osiągnąć dzięki mentoringowi? Może chcesz nauczyć się konkretnego aspektu prowadzenia biznesu, np. jak wyrobić sobie markę w sieci, albo jak najskuteczniej dotrzeć do swoich klientów, albo jak osiągnąć najwyższą jakość obsługi klienta. Czy raczej – jakie wskaźniki biznesowe analizować? A może – jak przestać myśleć o firmie, kiedy masz wolne? Musisz znać odpowiedź na pytanie o to, co chcesz osiągnąć, żeby ustalić pole ekspertyzy osób, które mogłyby być Twoimi mentorami i spośród których będziesz wybierał. Jakie sukcesy ma na koncie kandydat na Twojego mentora? Jeżeli chcesz się nauczyć czegoś wartościowego, wybieraj spośród osób z dłuższym stażem, które utrzymały się na rynku i osiągnęły sukces, który Ci imponuje. Przypatrz się karierze tej osoby. Liczą się sukcesy, ale liczą się też porażki. Wiele mozna się nauczyć ze sposobu, w jaki Twój przyszły mentor z nich wybrnął. Co sprawia, że chciałbyś pracować z tą, a nie inną osobą? Na ile rzeczywiście chciałbyś spotykać się z ta osobą i otwarcie z nią rozmawiać? Na ile budzi ona Twoją sympatię i zaufanie? Czy myślałbyś o tych spotkaniach, jako o czymś wartościowym, czy raczej jako o czymś przykrym jak przymusowe lekcje. Idealny mentor jest po prostu osobą, która zarówno podziwiasz i szanujesz, jak i lubisz. Osobą, która reprezentuje zbliżone do Twoich wartości. Czy kandydat na mentora będzie rozumiał swoją rolę? Czy był już kiedykolwiek mentorem? Bycie mentorem oznacza podjęcie pewnego rodzaju zobowiązania. Idealnie jest, jeśli osoba, która której kandydaturę rozważasz, rozumie, na czym polega ta rola. Że nie jest to natychmiastowe zasypywanie mentee radami i rozwiązaniami. Mentoring to nie jest tylko doradztwo, wiąże się ono ze słuchaniem i zrozumieniem specyficznie Twoich problemów, które masz konkretnie Ty… Proces mentoringowy obejmuje wiele obszarów, wymaga wnikliwości i mądrości ze strony mentora. Zrozumienia, że nie jest to jednorazowe spotkanie, ale pewien proces dojrzewania mentee do nowego podejścia. Najlepiej szukać osób przeszkolonych do bycia mentorami, które wiedzą, co jest najważniejsze na danym etapie wprowadzania zmiany i są naprawdę pomocne z punktu widzenia ustalonych priorytetów. Jakie umiejętności w zakresie prowadzenia efektywnej rozmowy rozwojowej ma przyszły mentor? Idealny mentor to osoba, która nie tracąc z oczu celu rozmowy i dobra swojego mentee słucha, dociera do sedna, inspiruje, diagnozuje głębsze zjawiska, dostarcza przykładów ze swojego doświadczenia, zachęca do tworzenia własnych rozwiązań, oferuje feedback, dostarcza wiedzę i potrafi zmotywować do podjęcia działania, zobowiązać do tego swojego klienta. Osoba, która zaledwie lubi opowiadać o swoich sukcesach i podkreślać swoja wyjątkowość nigdy nie będzie skutecznym mentorem, przy którym mentee naprawdę dokonuje skoku rozwojowego i nabiera pewności siebie w duchu niezależności. Czy będziesz chciał podejmować zobowiązania wobec tej osoby? Proces mentoringowy zakłada podejmowanie zobowiązania przez mentee i jego realizowanie. Mentor dostarcza informacji zwrotnej z punktu widzenia założonego celu rozwojowego. Czy będziesz gotów, żeby poddać się ocenie tego mentora? Czy szanujesz go/ ją i ufasz mu/ jej na tyle? Jak oceniasz gotowość tej osoby do szanowania Ciebie i Twoich słabości, jej gotowość do wzmacniania Cię? Jasne jest, że jako osoba, która uczy się, będziesz popełniał błędy. Jak oceniasz, czy kandydat na mentora /-rkę będzie zawsze wspieraćCię jako osobę? Czy nie ma zapędów manipulatorskich? Czy czujesz, że nie będzie w Tobie wzbudzać poczucia winy i poczucia wstydu? Czy jest Twoim sprzymierzeńcem na dobre i na złe? Czy ta osoba ma czas, energię i jest świadoma ram organizacyjnych procesu rozwojowego? Mentor musi być dostępny dla swojego podopiecznego. Mentoring to proces rozciągnięty w czasie. Jest to zobowiązanie. Mentor uczy przede wszystkim poprzez swój własny przykład. Czy osoba, o której myślisz jest na tyle odpowiedzialna i można na będzie niej polegać, nawet kiedy upłynie już trochę czasu? Nawet wtedy, kiedy coś będzie szło nie tak? Mentoring jest wspaniałą metodą rozwoju. Stawia jednak spore wymagania obu stronom. Bazuje na otwartości, zaufaniu i poczucia zobowiązania z obu stron. Ze strony mentora mentoring wymaga przede wszystkim poważnego podejścia i kompetencji. Chodzi nie tylko o ekspertyzę w danej dziedzinie, doświadczenie własne w jej zakresie, ale i umiejętność dzielenia się wiedzą i odpowiednie, edukacyjne i empatyczne podejście do mentee. Wybierz mentora świadomie! Autorką tekstu jest Agnieszka Kaseja – coach, trener mentalny, doświadczony trener biznesu, HR BP. Post pochodzi z bloga Zapraszam po porady i inspiracje!
Czy każdy może być mentorem? Aby odpowiedzieć na to pytanie, trzeba dokonać wyboru, jakie kompetencje są kluczowe dla roli mentora. Bo jeśli mentor to ten „ kto wie lepiej i więcej” w obszarze, który nas interesuje, to wiedza specjalistyczna, jest zdecydowanie kluczowym aspektem w wyborze mentora. Kim jest mentor? Mentor musi potrafić przekazywać swoją wiedzę w sposób precyzyjny i być komunikatywny. To oznacza, że tuż za wiedzą powinny stać dobre (lub ponadprzeciętne) umiejętności komunikacyjne mentora. Wracając do naszego początkowego pytania, odpowiem, że „nie każdy, kto może być mentorem, powinien nim zostać”. Relacja mentoringowa wymaga kontaktu i komunikacji, zostaje przecież podjęta po to, aby osiągnąć pewne rezultaty w ważnym dla stron relacji obszarze. Dodatkowo mentor proponuje mentee sprawdzony model treningu w którym uczeń podąża ścieżką wcześniej już sprawdzoną i przygotowaną. Jeśli kompetencje komunikacyjne przyszły mentor ma przeciętne, proces uczenie mentee również taki będzie. Mentoring jest dyrektywny, ponieważ mentor ponosi osobistą odpowiedzialność za proces i za efekt pracy z uczniem. Jak wybrać mentora? W mentoringu ważna jest zasada związana z wyborem do roli mentora. Przez jednych jest ortodoksyjnie egzekwowana przez drugich – traktowana jako zalecenie, wskazówka. Otóż mówi się, że mentorem nie może być nikt, kto jest bezpośrednim przełożonym mentee w strukturze organizacji w której oboje pracują. Chodzi o bezpieczeństwo i ekologię pracy w której: Mentee podczas procesu mentoringowego będzie oceniany obiektywnie, bez zaszytej oceny jego umiejętności w obecnej roli „Delty ucznia” (obszary, które wymagają uzupełnienia treścią przez mentora) nie będą oceniane przez mentora i nie zostaną przez niego wykorzystane w relacji przełożony – pracownik Mentor będzie pozbawiony lęku przed sukcesją i ochoczo podzieli się „bez reszty” potrzebną wiedzą Gdy mentor pochodzi spoza organizacji nie ma powodów do obaw. Jeśli jednak wybieramy mentora z wnętrza firmy czy organizacji, często pojawia się dylemat. Szczególnie, gdy przełożony posiada specjalistyczną wiedzę, którą ma się podzielić. Co wtedy zrobić? Nie mam dobrej odpowiedzi. Podpowiedziałbym – obserwując organizacje z którymi pracuję i własne doświadczenie – sprawdzić w 3-4 sesjach początkowych, czy taka relacja (przełożony – podwładny), odbywa się ze szkodą dla tego ostatniego. Jeśli tak, sesje należy przerwać i szukać mentora w innym miejscu. Zasady etyczne pracy mentora Nieodzownym kryterium skutecznej relacji mentor – mentee jest zgoda tego drugiego na proces, na uczestniczenie w sesjach. Brak zgody natychmiastowo buduje opór ucznia i nie prowadzi do świadomego i zaangażowanego uczestniczenia w sesjach treningowych mentoringu. Proces zmiany odbywa się tylko wtedy, gdy mentee daje przyzwolenie na to aktywnie uczestnicząc w pracy z mentorem. Ma to szczególne znaczenie w organizacjach biznesowych w których pracodawca ma prawo oceniać efekty pracy zatrudnianych osób. Nad etyką pracy mentora czuwa EMCC (Europejskie Stowarzyszenie Mentorów i Coachów). Nie będę przytaczał pełnego tekstu kodeksy etycznego, wspomnę o kluczowych obszarach: Mentora obowiązuje poufność i lojalność wobec mentee Mentor zobowiązany jest do wykorzystywania w pracy najlepszych narzędzi, wiedzy i umiejętności w ramach posiadanych kompetencji Mentor musi dbać o spójność podejmowanych działań w ramach modelu czy podejścia w procesie Wszystkie działania odbywają się za wiedzą i zgodą mentee Profesjonalizm w pracy mentora to poszanowanie granic swojego klienta (ucznia, mentee) Mentoring nie jest żadną formą terapii czy leczenia. Jest procesem rozwojowym, treningiem umiejętności. Kontrakt w mentoringu i pierwsza sesja Mentoring to nie zadawanie pytań. To proces oparty o cel, efekt i narzędzia spisane w kontrakcie pomiędzy stronami. To ważne część formalna pracy mentora dająca szansę na realizację zmiany. Należy zatem przedstawić zasady pracy mentoringowej, uzasadnić wybór metody i narzędzi, kodeks etyczny. Trzeba również ustalić wzajemne oczekiwania i cele, które zdaniem obydwu stron powinny być zrealizowane. W pracy mentoringowej pojawia się również pisemny raport po sesjach, której czasami oczekuje płatnik procesu. Raport nie może być tajny, ponieważ ma wspierać rozwój ucznia. Raport będzie w zgodzie z etyką procesu, jeśli jego treść będzie znana uczniowi i przez niego zaaprobowana przed przesłaniem go dalej. Jeśli określenie zasad etycznych w pracy mentoringowej pomiędzy stronami jest pierwszym krokiem to cel i efekt wpisany w kontrakt procesu jest krokiem drugim. Spisanie kontraktu zwykle odbywa się na pierwszej sesji mentor – mentee, zwanej sesją kontraktową. Na takiej sesji uczestnicy ustalają zakres procesu edukacyjnego, czyli planują „czego mentee ma mieć więcej” po zakończonym procesie. Owo „więcej” powinno być wyrażone czasownikiem: wiedzieć jak, rozumieć, potrafić zrobić, mieć, doświadczyć, znać różnice itp. Dobrze określone cel/efekt sesji mentoringowych wraz odpowiednimi wskaźnikami zadba o to, aby proces był skuteczny. Minimalna liczba sesji to 4, wariant optymalny to 12. Czas trwania sesji zależy tylko i wyłącznie od wspólnych ustaleń. W przeciwieństwie do coachingu, sesje tzw. „zdalne” nie są dobrym pomysłem, ponieważ pozbawiają strony możliwości wykonywania ćwiczeń. W większości przypadków. Sesje mentoringowe zawsze powinny kończyć się zadaniem domowym dla mentee. Ekologia w pracy mentora Mentor podczas pracy informuje mentee o metodzie/ćwiczeniu przed ich zastosowaniem. Nie wolno mu nakłaniać mentee do eksperymentów i ćwiczeń, których sam by nie wykonał, nie powinien również być w swej roli wbrew sobie czy wbrew wyznawanemu systemowi wartości. Jednym z większych kłopotów w pracy mentoringowej jest opór ucznia, który – co tu kryć – pojawi się zawsze. Zadaniem świadomego mentora jest wyjaśnianie oporu (temat, narzędzie) i podjęcie wspólnie decyzji o dalszych działaniach. Zważywszy na to, że proces mentoringowy zwykle odbywa się w miejscu pracy, ponieważ dotyczy kompetencji tam potrzebnych, ekologia w postawie mentora nabiera wyjątkowej dbałości o szczegóły, warunki brzegowe zadań i ćwiczeń, bezpieczeństwo oraz higienę pracy. Ekologia w pracy mentoringowej to uważność na ucznia, tempo pracy oraz stworzenie w procesie takich warunków, aby mentee mógł doświadczać przyjemności związanej ze zmianą w trakcie procesu. Ćwiczenia i praktyka to kluczowe zadania skutecznego mentoringu. Jeśli chcesz poznać zasady pracy z formule mentoringowej, albo „poczuć” różnicę w uczeniu się z mentorem – daj mi znać. Napisz – rjudek@ zostaw kontakt w komentarzu pod tekstem, albo zadzwoń – 796 118 119
12-23-2017, 08:32 PM Thread Starter Join Date: Oct 2017 Location: Columbus Ohio Posts: 105 Mentor Xtra Has anyone got the new mentor Xtra implants? I am scheduled to get these in February and have yet to see anyone on here reviews on them. Like 12-24-2017, 09:35 AM Join Date: Jan 2013 Location: Houston Posts: 10,028 Quote: Originally Posted by Jlynn222 Has anyone got the new mentor Xtra implants? I am scheduled to get these in February and have yet to see anyone on here reviews on them. They’ve only been out since October so you might be the first one here to get them. They sound great! Like 12-24-2017, 10:11 AM Join Date: Sep 2017 Location: Chicago Posts: 164 I asked my ps about them before I got mine but he said it would give me a more rounded upper pole than I wanted. I wanted natural smooth transition from clavicle to bottom of my breasts so I went with hp silicone unders. But if the more full upper pole is what you’re looking for, which many are, my ps said it’s kind of an in between hp and uhp implants. Red Like 12-24-2017, 10:25 AM Join Date: Jul 2017 Posts: 375 I’ve never heard of these! Can someone tell me a little more? From the name, it sounds like maybe it’s an overfilled silicone implant (similar to the Inspira line)? Like 12-24-2017, 11:59 AM 12-24-2017, 09:08 PM Join Date: Sep 2017 Location: LV Posts: 165 there is someone on here that has them already. she got them for free... I don't remember who it was though. I think there may be one other girl who has them too. Like 12-25-2017, 12:35 PM Thread Starter Join Date: Oct 2017 Location: Columbus Ohio Posts: 105 Quote: Originally Posted by Taurus there is someone on here that has them already. she got them for free... I don't remember who it was though. I think there may be one other girl who has them too. Yea I seen one and she looked great . Just looking for other ones as well Like 12-25-2017, 12:38 PM Thread Starter Join Date: Oct 2017 Location: Columbus Ohio Posts: 105 Quote: Originally Posted by TheRedOrchid I asked my ps about them before I got mine but he said it would give me a more rounded upper pole than I wanted. I wanted natural smooth transition from clavicle to bottom of my breasts so I went with hp silicone unders. But if the more full upper pole is what you’re looking for, which many are, my ps said it’s kind of an in between hp and uhp implants. Red That's good to know because I definitely want a more upper pole . Most of the pics i look at that I would like to look like they have round and high profile. Only thing I worry about is the gap in my breasts i am hoping to achieve more cleavage and hope these do this because I know they are not as wide as the moderate profile Like 12-26-2017, 07:55 AM Join Date: Jan 2013 Location: Houston Posts: 10,028 Quote: Originally Posted by Moxxy I’ve never heard of these! Can someone tell me a little more? From the name, it sounds like maybe it’s an overfilled silicone implant (similar to the Inspira line)? They're Mentor's version of Inspira's. Like Posting Rules You may not post new threads You may not post replies You may not post attachments You may not edit your posts HTML code is Off